[南京屋顶花园装修]关于顶管施工技术管理的建议

2016-06-01 浏览674次

    （1）加强技术管理。土质情况的调查和分析在以往施工中由于各种原因不够详细给我们带来了较大的麻烦，今后这方面需要加强。测量复核制度的执行和管理需要加强。对一些事故的调查原因分析深化并找出原因，提高认识，避免下次再犯并做好技术备案工作。方案编制需要再细化加强，现行所编制方案大多过于简单和不规范。编制技术工作进度图，分阶段项目部就相应技术工作情况汇报并书面报告送达各部门。建立完善的技术管理层次和体系。 

    （2）人才培养。要减少无谓失误，必须加强土建和设备等各方面的沟通，顶管施工技术为综合地质、机械及电气控制的特种技术，技术管理人员必须具备多学科的知识，建议定期请各专业的专家进行相关学科的技术培训工作，使得我们对于岩土工程、电气控制工程、液压系统及机械学等有较为全面的认识，将会有助于我们对于顶管施工过程中各种情况的分析判断能力。 

    （3）科研项目的开展。进行这方面工作可以提高我们的创新能力和施工的技术含量，对于我处以后承接难度大的工程、拓展施工领域都是很有用的。我们的施工得到了一些定性的分析和经验参数，但是要加深理解，需要我们进行一定科研来上升到理论的高度。笔者认为以下一些课题如顶力计算模型的优化设计、泥水平衡建立及浓度管理，管材的受力钢筋布设及接口优化设计及控制，管材在复杂地层（软、硬或者混合）顶进的研究和技术措施、顶管施工对周围环境的影响分析、注浆的原理分析及效果的确认、人工挖孔护壁施工的理论分析及计算模型、顶管施工多参数系统的有限元分析、顶进过程中管道受力的性态研究等等都有一定的实际意义。 

    我们可以把科研研究和施工结合起来，在施工过程中进行相应分析，解决实际问题，“从工程中来，服务于工程”。每单工程可以针对其中难点定出相应的科研题目，由技术负责人制作项目建议书（包括研究方式、预期目标、阶段成果及人员安排等），审批后，处里拨出少量的资金，最后通过实践和理论分析得出合理的解释和理论结论，最后由有关各方对成果进行评估。

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